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蘇州衆邦物流有限公司
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貨物倉儲

2017-04-19

    ◇人員配備
庫房工作人員均熟悉電子、電器及其它精密電子儀器的保管要求,有大規模市内配送工作經驗,工作作風嚴謹。 庫房人員每月均接受内部培訓,學習消防、物流管理及電子産品保管相關知識、技能,管理人員年輕化、專業化,能适應大規模出入庫及頻繁的配送任務。 
    ◇庫房狀況 
  都屬專業化的庫房,庫房設施良好,24小時有保安值班,出入車輛有監控,對存貨安全有保障;且現在大部分庫房都設在市區或市區邊緣,更方便客戶的提貨。 
    ◇庫房管理 
  各分庫的管理由公司倉儲部及分公司負責,實行統一模式化管理,所有操作流程制定優化、嚴格的管理文件,按照統一規劃進行;同時,通過對資源的優化配置,将實現客戶庫存化,最大限度降低客戶庫存成本。 
    ◇倉儲管理系統(WMS)的應用 
  實現了到貨錄入、庫存查詢、提貨送貨、出庫管理、包裝方式的科學管理,有效的降低了人工操作所帶來的誤差。結合條碼技術和條碼掃描設備、便攜式數字輸入設備,倉儲管理實現了接收、存儲、配送等各個環節的高度準确(99.9%)。                

    ■倉儲指标:KPI承諾達标率

    KPI - 1:庫存貨損貨差率指标 考核标準:100%
    定義:當月庫存貨損貨差價值占當月平均庫存總價值的百分比。
    KPI - 2:庫存盤點準确率指标 考核标準:100%
    定義:庫存盤點差異件數占實際庫存盤點總件數的百分比。
    KPI - 3:信息反饋率指标 考核标準:99% 
定義:收貨後在一個小時内将信息及時錄入系統的訂單數占當月收貨總單數的百分比。

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